【專利背後的故事】從衛教起步，打造可規模化的視力健康新藍海！
- 頂層專利科技 Top-Level Patent
- 1天前
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「打造以科學數據為核心的智慧視光平台，讓孩子不再為近視所苦，家長不必疲於奔波，醫師也能更專注於臨床診治，這就是我們想建立的健康視力生態系。」
—— 睿宇光學 創辦人 梁智凱 醫師
編者按
台灣的健保制度雖然讓民眾看診更便利，但同時也讓醫師面臨門診量與時間雙重壓力，難以兼顧兒童近視防治等長期衛教工作，長久以來，「診所」（治療）與「眼鏡行」（配鏡銷售）之間，一直缺乏一個能夠進行專業衛教與長期追蹤管理的據點。
針對這個需求，睿宇光學創辦人梁醫師積極投入「視光」領域的創業，希望打造如「藥局」一般的專業平台，串聯醫師與眼鏡行，讓家長與孩子都能獲得更系統化的視力保健支持。以下為我們與梁醫師的深入對談，探討他如何從兒童近視防控切入，並一步步建構「可複製、可規模化」的創新服務模式。
專訪 睿宇光學創辦人 梁智凱 醫師，以臨床實證與智慧數據為基礎，建立可複製的視光平台模式
問：您是在什麼樣的情況下，發現「診所與眼鏡行之間的視力保健斷層」？
答： 我從事眼科臨床與研究工作已有20年，主要聚焦在學童近視控制，這是一個非常長期且需要持續追蹤的醫療過程，從4歲到高中階段都需要密切觀察與規律回診，才能確保治療效果。
但事實上，在台灣健保制度下，醫療單位常常面臨量能超載、門診繁重，醫師很難有足夠時間進行詳盡的衛教與個案追蹤，家長與孩子為了追求更好的治療效果，也必須投入大量的時間與耐心，這對雙方都是沉重負擔。
另一方面，台灣有數千家眼鏡店如同便利商店般分佈在各個社區，但目前的眼鏡店功能相對侷限，多數以配鏡為主，實際服務利用率並不高，這其實是一個被忽視的龐大資源，這些觀察讓我思考，我們是否可以創造一個新的平台，來彌補醫療與社區之間的空隙？
問：您提到光學產業有機會成為「下一個藥局」，能否進一步說明？
答：如同藥局承接醫師開立處方後的用藥諮詢與長期管理，在視力保健領域，我們也希望建立一套以數據為核心的系統，來延伸眼科醫師的專業指導，我們睿宇光學的構想，是建立一個智慧型視光平台，結合臨床醫療單位與訓練合格的眼鏡店，共同構成社區層級的「視力監測網路」。
透過定期檢測與數據追蹤，這些轉型後的眼鏡店不僅能成為視力異常的第一線預警站，更能讓家長與孩子在熟悉的社區空間內，獲得更便利的後續追蹤與教育支持，醫療單位則能專注於高風險或治療階段的個案，大幅提升整體醫療效率與品質。
問：睿宇光學希望在這個斷層中扮演什麼樣的角色？
答：我們的定位是一個「串聯醫療與社區」的智慧視光平台，就像藥局是醫療體系的延伸一樣，我們希望未來的智慧視光中心能夠成為眼科醫療的重要補充角色，睿宇光學接下來會導入數據化檢測設備與標準化流程，提供衛教、定期監測、異常預警與轉介等一體化服務。
我們在桃園設立的示範據點「博睿視光」，就是這個構想的實體化，在當地與社區學校、團體合作，推廣健康視力的概念，透過「小小驗光師體驗營」等等互動式課程，讓孩子們在遊戲中理解護眼的重要性，進一步強化衛教的實效與參與度。
問：您剛提到桃園已有示範據點，能否談談目前的營運狀況？
答： 自2024年下半年開始營運，我們觀察到非常正向的市場反應，客流量逐漸穩定成長，家長對我們提供的系統化衛教與數據追蹤也給予高度肯定，預估在兩年內能夠達成損益平衡。
這個模式不僅能紓解醫療單位的負擔，對於眼鏡店而言，也能創造新的價值來源，從單一銷售轉型為長期客戶關係與專業服務的提供者，我們計畫在2026至2027年間啟動合夥或加盟的拓展計畫，將這套可規模化的視光服務複製至全台更多地區。
問： 在這段創業路上，您認為最大的挑戰是什麼？
答： 挑戰主要分為兩個層面，第一是法規與宣傳的限制，由於涉及醫療項目並不能主動進行廣告，因此我們必須以衛教與健康推廣的角度包裝內容，兼顧合規與專業，這在行銷策略上是很大的考驗。
第二是商業模式與資源整合，我本身是一位第一線的臨床醫師，同時也要兼顧創業營運、資金規劃與商務發展，對我來說是一連串的跨領域學習過程。因此，我們也同步進行專利與標準作業流程的建立，希望為未來的合作模式建立堅實的基礎。
問：您對睿宇光學的未來展望是什麼？
答： 我們希望打造一個「醫療與光學互補協作」的全新視力保健生態圈，透過智慧型平台、數據化追蹤與社區網絡串連，讓更多孩子不再只是被動接受治療，而能主動理解與實踐護眼的價值。
當社會與法規的成熟度逐漸提升，我相信這樣的視光中心模式，有潛力成為視力保健領域的標準做法，就像藥局已不再只是配藥場所，而是全民健康的重要守門人。
透過我們的努力，希望能改變台灣學童近視控制的生態，也讓醫療與產業之間建立更深度的合作可能，共同開創視光產業的新藍海。
產業轉型並不容易，但睿宇光學有信心在醫療與配鏡之間創造一片光學新藍海！
透過示範據點與專業團隊，睿宇光學正在為「打造可複製、規模化的視力健康服務市場」這個目標不斷努力，雖然遇到許多挑戰，但睿宇光學透過不斷累積的經驗與智慧，通過了一個又一個關卡，若未來能有更多診所、眼鏡行、教育單位與產業夥伴一起合作，相信兒童近視的防治成效將有機會大幅提升，開創視光中心的新世代價值。
📍 睿宇光學小檔案
公司名稱：睿宇光學有限公司
成立時間：2012 年
專利技術：I840224 眼睛健康監測與媒合系統
創辦人：梁智凱 醫師
學歷：
長庚大學醫學系
中國醫藥大學中西醫結合醫學碩士
經歷：
睿宇光學有限公司 執行長
EyEplus艾佳眼視光醫學集團 桃園分院院長
國際角膜塑型醫學會 亞洲區資深會員
國立陽明大學部定講師
教育部視力保健種子教官
中華民國眼科醫學會 屈光組諮詢委員
國民健康局 近視防治諮詢委員
2009 商周推薦百大良醫
專長：
學童近視控制／高階角膜塑型術／斜弱視／屈光不正矯正及治療
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